Главная
О компании
Сертификация Систем Менеджмента Качества по ИСО 9001
Подготовка организации
к сертификации СМК
Образовательная и научная деятельность
ISO 9001 для саморегулируемых организаций
Полезная информация по сертификации
Часто задаваемые вопросы
Компетентность
Ценообразование
Заявка online
Партнерам
Контакты
НОВОСТИ
   » Последние новости
ВАЖНО
   » Полезная информация
КОНТАКТЫ


             (499)502-9397
             (495)141-9483

             схема проезда

             задать вопрос эксперту
  СЕРТИФИКАЦИЯ СМК
 » Публикации по Сертификации и Управлению качеством

ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ ИСМ НА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕХИМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ



    Республика Татарстан обладает исключительно благоприятным для высокотехнологического развития нефтехимической промышленности сочетанием ресурсного, производственного и научного потенциалов. Разработка, внедрение и трансферт новых продуктов и технологических процессов становятся ключевыми факторами роста объемов производства, занятости, инвестиций, внешнеторгового оборота, а значит, и повышения конкурентоспособности и предприятий, и нефтехимической отрасли, и экономики в целом.

  Президентом нашей республики М.Ш. Шаймиевым развитие химической и нефтехимической промышленности определено в качестве стратегического приоритета. Нефтехимическая промышленность является одной из главных точек роста республиканской экономики.

  Все предприятия нефтехимии находятся в единой технологической цепочке, которая начинается со стадией разведки и добычи нефти, и завершается производством товаров заключительного этапа переработки углеводородного сырья.

  Нефтехимическая отрасль Республики Татарстан состоит из монопольных гигантов (холдингов) и малые предприятия и организации являются составляющей частью этих гигантов. Чтобы занять прочное место в этой системе, предприятиям и организациям необходимо соответствовать требованиям заказчиков. Одними из главных требований является: качество выпускаемой продукции или услуги, отношение к окружающей среде, к своему персоналу, стабильность, надежность и репутация.

  Для улучшения конкурентоспособности предприятия, создания благоприятного информационного фона, включающего в себя доверие со стороны потребителя и лояльного отношения бизнес партнеров, необходимо уже сегодня внедрять на свои предприятия интегрированные системы менеджмента.

  Под интеграцией понимается внедрение на предприятие двух и более систем менеджмента, т.к. менеджмент качества (СМК), экологический менеджмент (МЭК), менеджмент обеспечения безопасности персонала СМОЗиОБТ, менеджмент рисков (СМР), менеджмент финансов и т. д.

  В нефтехимической отрасли малые предприятия чаще всего внедряют системы: СМК, МЭК, СМОЗиОЗБ, которые регламентируются своими стандартами, СМК – ИСО 9001, МЭК - ИСО 14001, СМОЗиОБТ - OHSAS 18001.

  Внедряя интегрированные системы менеджмента (СМК, МЭК и СМОЗиОБТ), на предприятия малых форм собственности нефтехимической отрасли, учитывая целенаправленность каждой подсистемы, было сделано следующее: спроектирована процессная модель; установлена взаимосвязь между подразделами предприятия; определена зависимость процессов к требованиям стандартов, определена матрица ответственности за процессы ИСМ, идентифицированы экологические аспекты и оценены их значимости (по формуле КЗн=Ар*Бр*Вр, где КЗн - коэффициент уровня значимости, Ар - значимость аспекта, Бр - вероятность возникновения, Вр - возможность обнаружения и регулирования); так же были идентифицированы опасности (риски) и оценены их уровни значимости (по формуле КЗн=S*O*D, где S - значимость аспекта, O - вероятность возникновения и воздействия, D - возможность обнаружения и регулирования). Затем определили и установили параметры мониторинга процессов, и критерии оценки результативности и эффективности процессов и довели их до сведения подразделений. Учитывая международные стандарты и специфику организаций для постоянного функционирования и улучшения ИСМ, разработан необходимый комплекс сопровождающей документации, для объединения трех подсистем. И в процессе подготовки к сертификации определили особенности органа по сертификации, важные для наших предприятий, и на основе этих особенностей выбрали орган по сертификации ИСМ.

  Разработка и внедрение интегрированной системы менеджмента на малых предприятиях нефтехимической отрасли позволило оптимизировать основные производственные процессы, минимизировать издержки производства, создать все условия для успешного функционирования организации в финансовой, производственной, природной и социальной среде.

  С внедрением интегрированной системы менеджмента повысилась конкурентоспособность организаций, эффективность их деятельности, а также была обеспечена экономия всех видов ресурсов.

  Благодаря созданным условиям на предприятиях нефтехимической отрасли, предприятия стали экономически привлекательными для партнеров и инвесторов.




Антонова И.И., Дмитриева Г.Р., Смирнов В.А., Шарафутдинов А.Т. ЧОУ ВПО «ИЭУиП» - Институт экономики, управления и права (г. Казань) 420111, РТ, г. Казань, ул. Московская, д. 42, Тел.: (843) 233-00-23 E-mail: [email protected]

Сборник материалов девятой Всероссийской научно-практической конференции “Управление качеством”, 10-11 Марта 2010 года - М.: МАТИ, 2010. - 294 c., ISBN 978-5-93271-527-7















Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
          
Designed by Aleks-mn